Gunadi, Trida Dosen Pembimbing 1 Sumaryana, Fitriani Dewi Dosen Pembimbing 2 Adistiya, Desta Taliza Pengarang

DESTA TALIZA ADISTIYA, 2025. Analisis Sistem Informasi Akuntansi Perse- diaan Barang Dagang Dalam Upaya Peningkatan Pengendalian Internal (Studi Ka- sus Pada Unit Perdagangan Koperasi Konsumen Mulia RSUD Majalaya). Koperasi Konsumen Mulia RSUD Majalaya merupakan koperasi yang menjalan- kan empat unit usaha yaitu unit perdagangan, unit simpan pinjam, dan unit rekanan dan jasa. Awalnya Koperasi Konsumen Mulia RSUD Majalaya berdiri dengan nama Koperasi Pegawai Republik Indonesia Rumah Sakit Umum Daerah Majalaya Mulia atau disingkat KPRI RSUD Majalaya Mulia. Pada tahun 2016 melakukan perubahan (amandemen) Anggaran dasar dengan perubahan nama menjadi Koperasi Konsumen Mulia RSUD Majalaya. Permasalahan yang dihadapi Koperasi Konsumen Mulia RSUD Majalaya khususnya unit perdagangan yaitu menurunnya perputaran persediaan yang mengindikasikan persediaan tidak terkelola dengan efisien sehingga menyebabkan biaya produksi meningkat. Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui sistem informasi akuntansi dan sistem pengendalian internal persediaan barang dagang, dan upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pengendalian internal melalui sistem informasi akuntansi pada Unit Perdagangan Koperasi Konsumen Mulia RSUD Majalaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus, data yang di- peroleh melalui analisis deskriptif pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, studi pustaka, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara deskriptif. Dengan membandingkan temuan di lapangan dengan teori yang relevan, penulis dapat menyimpulkan indikator-indikator yang perlu ditingkatkan oleh koperasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa bahwa sistem informasi akuntansi persediaan barang dagang pada Koperasi Konsumen Mulia RSUD Majalaya masih sederhana dan belum sepenuhnya sesuai dengan teori, ditandai dengan catatan dan dokumen yang masih belum lengkap. Sementara itu, sistem pengendalian internal sebagian besar telah diterapkan namun masih memiliki kelemahan pada aspek dokumentasi formal, ketidakteraturan prosedur, dan belum adanya praktik pengawasan yang sistematis. Oleh karena itu, diperlukan penguatan sistem melalui penyusunan Standar Operasional Prosedur, penggunaan dokumen pendukung yang lengkap, serta pembentukan tim pengawas internal.